Chrisbo Management
– Ett konsultbolag specialiserat på förändringsledning av såväl stora som små företag.
Oavsett uppdragsform och kompetensbehov är jag en dynamisk och engagerad konsult med bred kompetens. Jag kan åta mig såväl långa som kortare interimsuppdrag, styrelsearbete eller enstaka konsultinsatser. Jag har lätt för att se helhetsperspektivet – oavsett om det gäller företagets verksamhet, affärsmodell, produkt- eller tjänsteportfölj. Det i kombination med min affärsmässighet och ekonomiska kompetens ger resultat.
Med mig i organisationen får ni trygghet, självförtroende och progressivitet. Jag har god förståelse för de ekonomiska, marknadsmässiga och organisatoriska förutsättningarna som påverkar och styr företags resultatutveckling.
Jag är en framåtsträvande och personlig ledare med mångårig erfarenhet av att leda både stora och små företag. Jag är drivande och har lätt att få människor med mig. Jag har en bred erfarenhet från ett antal olika chefs- och ledarpositioner i flera olika företag inom flera olika branscher.
Jag ser mig själv som en förändringsledare. Min erfarenhet kommer ur flertalet förändringsprocesser i olika tjänstemannaroller. Jag har alltid utgått från målformuleringen i uppdraget och sedan tagit företaget dit. Punkt. Det är egentligen inte svårare än så. Ibland behöver man förändra rutiner, personal, återförsäljarnät eller göra investeringar i produktionen. Det är det som är min specialitet – att se var det riktiga problemet finns och sedan lösa det.
Vad har ni för behov?
Mina kompetenser:
Management
Mångårig erfarenhet från näringslivet har gett mig en stor verktygslåda.
Affärsutveckling
Att tänka nytt med historien i beaktande är en nödvändighet. Sa jag att jag är historiskt intresserad?
Ekonomistyrning
Som ekonom ligger det ju liksom lite i sakens natur – men jag är ingen ”excel-ekonom”. Jag är mer en ”affärsekonom”.
Organisationsutveckling
Oavsett utmaning törs jag påstå att jag kan hantera arbetsmarknadens överenskommelser på ett bra sätt – alltid med företagets bästa för ögonen.
Bolagsförvärv eller avyttringar
Ska du köpa eller sälja bolag? Här kan jag hjälpa till med riskbedömning, finansieringsalternativ, avtalsfrågor mm.
Möjliga roller:
Interimschef
Under en tid upprätthåller jag en roll i er organisation eller kanske ännu hellre genomför en förändring som behövs.
Styrelseuppdrag
I styrelseroll tillför jag kompetens inom företrädelsevis digitalisering av administrativa processer kombinerat med affärsutveckling och organisation.
Konsultuppdrag
I konsultrollen tar jag mig an enstaka uppdrag inom tex bolagsaffärer, ekonomistyrning, och organisationsutveckling.
Ibland behöver företagsledningar nya infallsvinklar och nya angreppssätt. Det kan vara att hantera en oväntad situation, att få hjälp med nya idéer till affärsplanen eller tackla nya uppkomna ägardirektiv. Med min erfarenhet av olika branscher och ledande positioner i skiftande typer av verksamheter står jag stadigt och är den som stöttar och leder ditt företag in i framtiden. Som managementkonsult passar jag bra in på mindre och medelstora företag som är en del av privata koncerner eller är ägarledda.
Emellanåt går det fort, ruskigt fort – och då behövs det snabbt kompetens med ett utifrånperspektiv – som kan styra situationen med fast hand. Jag har god erfarenhet av att hantera interimsuppdrag på olika plan. Min förmåga att snabbt skapa en god atmosfär där medarbetarna känner tillit trots stora förändringar gör mig till en uppskattad interimledare. Finns det behov av en interimschef är jag mycket väl lämpad – inte minst på större företag.
Jag har en gedigen bakgrund inom ett flertal olika branscher och chefspositioner. Genom åren har jag även haft ett flertal olika styrelseuppdrag. Läs gärna mitt CV, varsågod:
Kontakta mig gärna